Vietnamese

Quản lý ESG

Mục đích và sự cần thiết

Để thúc đẩy các thực hành kinh doanh bền vững, đảm bảo năng lực cạnh tranh dài hạn, thu hút đầu tư và đáp ứng xu hướng thị trường toàn cầu, chúng tôi đang thúc đẩy quản lý ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị). Trong những năm gần đây, dựa trên cam kết mạnh mẽ đối với tính bền vững và các nguyên tắc ESG, công ty chúng tôi đã tiến hành triển khai các hoạt động kinh doanh dựa trên quản lý ESG để duy trì khả năng cạnh tranh, tích hợp vào chuỗi cung ứng toàn cầu và thích ứng với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng, khi các doanh nghiệp lớn đã áp dụng các thực hành ESG và các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đang bắt đầu tiếp nhận các nguyên tắc này.

Chiến lược thúc đẩy theo từng hạng mục (Môi trường, Xã hội, Quản trị)

Phần Môi trường

  • • Đánh giá dấu chân carbon

    Sử dụng công cụ và dịch vụ để đo lường và giám sát lượng khí thải carbon của công ty.

  • • Nguồn cung ứng bền vững

    Tham gia với các nhà cung cấp để đảm bảo họ tuân thủ các thực hành bền vững.

  • • Quản lý chất thải

    Triển khai các kế hoạch giảm thiểu chất thải, thúc đẩy tái chế và hợp tác với các công ty quản lý chất thải.

Phần Xã hội

  • • Thực hành lao động

    Xem xét và điều chỉnh các chính sách nhân sự phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế như hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về doanh nghiệp và nhân quyền.

  • • Sức khỏe và an toàn

    Thực hiện đào tạo an toàn định kỳ, đầu tư vào giáo dục cho nhân viên và đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn tại nơi làm việc.

  • • Tham gia cộng đồng

    Hợp tác với các tổ chức phi chính phủ (NGO) địa phương, hỗ trợ các sáng kiến ​​địa phương và thu thập ý kiến phản hồi từ cộng đồng.

Phần Quản trị

  • • Báo cáo minh bạch

    Áp dụng các tiêu chuẩn báo cáo quốc tế như GRI, SASB và công bố kết quả ESG hàng năm.

  • • Thực hành kinh doanh đạo đức

    Xây dựng bộ quy tắc đạo đức và đảm bảo tất cả nhân viên hiểu và tuân thủ.

  • • Tham gia của các bên liên quan

    Tổ chức các cuộc họp định kỳ với các bên liên quan và thu thập ý kiến phản hồi về các vấn đề liên quan đến ESG.

Chiến lược thúc đẩy trung và dài hạn

Giáo dục và đào tạo
  • • Cung cấp các chương trình giáo dục liên tục liên quan đến ESG cho nhân viên và ban lãnh đạo.
  • • Hợp tác với các tổ chức bên ngoài để cập nhật thường xuyên các thực tiễn tốt nhất toàn cầu.
Giám sát và báo cáo
  • • Sử dụng các công cụ giám sát ESG để theo dõi tiến độ.
  • • Công bố kết quả ESG định kỳ cho các bên liên quan và sử dụng phản hồi để cải thiện.
Quan hệ đối tác và hợp tác
  • • Hợp tác với các tổ chức NGO địa phương và quốc tế, các hiệp hội ngành và các bên liên quan khác để tăng cường các sáng kiến ESG.
  • • Hợp tác với các SME khác để thực hiện các sáng kiến chung hoặc chia sẻ kiến thức.
Tích hợp chính sách
  • • Đảm bảo rằng các nguyên tắc ESG được tích hợp vào chiến lược kinh doanh và các quyết định chính sách.
  • • Thường xuyên xem xét và cập nhật các chính sách để phản ánh các tiêu chuẩn ESG đang phát triển.
Áp dụng công nghệ
  • • Đầu tư vào công nghệ hỗ trợ các thực hành bền vững, từ máy móc tiết kiệm năng lượng đến phần mềm giám sát dấu chân carbon.
Phản hồi và cải thiện
  • • Vì các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hàn Quốc hướng đến mục tiêu quản lý ESG, nên ý tưởng cốt lõi là ESG không chỉ là một sáng kiến bổ sung mà còn là một phần tích hợp trong hoạt động hàng ngày và chiến lược dài hạn. Để thành công trong việc áp dụng quản lý ESG cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần có sự nỗ lực liên tục, tính minh bạch và sự tham gia của các bên liên quan.